7月12日，中国家用电器协会饮水电器专业委员会正式在北京成立，此事件作为净水机行业的一大盛事而备受社会各界的瞩目，并同时被寄予极大的期望。就专委会的成立等话题，记者采访了饮水电器专业委员会的发起单位同时也是首届专委会副主任单位——浙江艾波特环保科技股份有限公司董事长胡维杰先生。
艾波特胡维杰董事长
对专委会成立的三重解读
问：您好，首先就艾波特当选为首届饮水电器专业委员会副主任单位向您和艾波特表示祝贺！
胡维杰：谢谢您！在这里首先要感谢中国家电协会姜风理事长、徐东生秘书长等各位领导给予艾波特的鼓励，同时感谢净水兄弟企业给予艾波特的信任。在此，我也要感谢艾波特全体员工对企业和品牌长期以来的付出和努力。
问：您怎么看待饮水电器专业委员会的成立？
胡维杰：我觉得饮水电器专业委员会的成立，可以分为三个层面去理解。首先，她是附属于中国家电协会这一背景下的专业机构，而中国家电协会是一家极为成熟的行业协会组织，中国家电协会管理协调着代表着中国最为市场化、最为成熟的中国家电行业，因此中国家电协会的管理能力和口碑都很好。其次，中国净水产业蓬勃发展，消费者认知度和接纳度越来越高，已经成为一个细分行业，但正因为产业的新兴性，至今没有成熟的行业协会深度承担起对净水行业进行监督、管理和协调的工作，这这样的背景下，饮水电器专业委员会应运而生。第三，近年来，一些传统家电企业也开始逐步向净水产业延伸，传统的家电经销商、代理商也陆续转做净水产品的代理，净水产业在逐步向传统家电行业融合和回归，此刻家电协会成立饮水电器专业委员会对净水行业进行管理和协调，恰到好处。
受到推举意味着更大的责任
问：您怎么看待艾波特被当选为副主任单位这项荣誉？
胡维杰：在饮水电器专业委员会筹备的过程中，在家电协会的领导下，艾波特就积极的参与相关工作的推进，今天被推选为副主任单位，这是大家对艾波特前期所作工作的认可和赞许。我更多的是把艾波特被评选推举为饮水电器专业委员会副主任单位，当作是一种责任的担当和前进过程中的鞭策。一方面艾波特必须加强公司自身的规范，强化企业自律，力争做好净水行业的排头兵，无论是生产管理、品质管控，还是企业品牌运营、消费者服务、对外宣传等方面，都必须要做出表率，并公开接受社会各界的监督，存在问题必须及时修正和完善。另一方面，在做好自身经营的同时，艾波特还必须在中国家电协会的领导之下，与优秀的兄弟企业携手，积极努力，对净水行业多做一些贡献，比如产业问题的研讨、分析，行业的宣传口径的统一、各类标准的规范等他律性的工作，同时将自身的实践经验积极的拿出来与净水行业同仁进行分享，力争把自己做成一个开放性的企业，等等。
问：您提到“开放性的企业”这样一个概念，该如何理解呢？
胡维杰：就艾波特的实际，我想开放性的企业，可以从几个方面去理解：首先，企业员工的心态要积极、向上和开放。与有的企业不同，艾波特在经营管理的过程中，对所有员工都一直灌输“来者都是客”的心态，没有什么不可以参观，没有什么不可以沟通和探讨的。第二，艾波特发展的近7年时间当中，在自身发展的同时，也在积极的引导同业兄弟企业，上下游企业一起努力朝积极的方向发展，力所能及的给兄弟企业一些培训和规范性的建议和执行工作。即便是在品牌建设和对外传播的过程中，也更多地是站在产业健康发展的角度做着力所能及的推动工作；第三，艾波特还有一块工作就是发挥企业的区域产业集群优势，做净水产品的代加工业务。目前净水行业上规模的企业，尤其新进入的知名品牌企业，几乎都会首选与艾波特合作委托加工，在这一方面的工作艾波特做得也相对比较成熟。凡是与艾波特合作的新进入品牌企业，我们都会协助对其进行从生产、技术、产品、营销、行业等方面的培训，与其一起针对市场需求进行选型、定型，乃至联合开发新产品，同时协助合作伙伴高效地办理卫生许可批件、3C安全认证等一揽子工作。我想这几个方面构成了对艾波特是一家“开放性企业”的理解。
净水行业需要净水企业共同推动
问：我们也注意到，近几年不少品牌企业纷纷涉足净水行业，您怎么看这一现象？
胡维杰：我觉得这是好事情！说明净水行业热度在升温，市场在走向快速的发展，品牌企业看到了产业未来发展的巨大商机，所以它们才会进来。净水产业历经那么多年的发展，前期之所以发展得很艰辛，这与净水行业缺乏大企业、大资本等高投入引导教育也有一定的关系，所以前期我们将其定义为“草根型行业”，但随着大企业的纷纷进入，草根的特色逐渐被淡化，将成为极具活力，能够快速发展的一个产业。同时，负责任的大品牌企业的进入，将更进一步引导净水行业朝着健康、规范、有序的方向发展具有积极的意义。因此，我对净水行业品牌企业的陆续进入持欢迎的态度，净水行业需要大家一起呵护、一起推动。
问：当品牌企业陆续进来之后，会不会对艾波特形成威胁？艾波特如何应对和再次定位？
胡维杰：现在净水盘子还不大，而全国的市场又那么大，放眼全国来看，还没到品牌与品牌之间的竞争，现在的当务之急是共同把净水市场做大，争抢潜在的市场机会。同时，品牌企业进入净水行业，它们本身还有筹备、摸索和适应的过程。
对于艾波特而言，最核心的工作，还是专注于把自身的工作做好，只有自身强筋健体了，才能够抵御各种未来潜在的竞争。艾波特自公司成立之初，即专注于净水产品的研发、生产和经营，从企业竞争战略层面，我们定位为专业化的公司，希望能够成为专业化品牌的领跑者。而在消费者层面，我们启动了“做最适合中国家庭的净水机品牌”的差异化品牌战略，希望能够在市场层面有清晰的品牌认知。
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