整体橱柜与衣柜的推拉营销策略
东洋橱柜、衣柜行业的今日大约就是中国橱柜、衣柜行业的明天。在欧洲的橱柜、衣柜品牌凡因此本人的品牌贩卖的，很少再去打两端产品的品牌。行业内有一种观点认为，将来的中国橱柜、衣柜企业品牌的将来展开趋向，也是打本人的终端品牌，不再见为两端配材企业做嫁衣裳。这种观点，笔者认为值得商讨，原因如下：
一是中国的橱柜、衣柜行业照旧新兴的背阴行业，达到与东洋比肩的行业成熟度，还有冗长的路要走。
二是中国市场有中国市场的消费特色，就像当年的VCD在国际根基就不有市场，而在中国却曾经风景无限。
三是橱柜、衣柜的不少配套配材企业，如石材、5金等，指标市场不单仅是橱柜、衣柜市场，还或许扩充抵家居建材的不少范畴，如石材企业或许扩充到卫浴行业、装修行业等，指标市场的遍布性导致这些配材企业有动力塑造本人的品牌。
四是不少橱柜、配材企业假如地道沦为橱柜、衣柜企业的配套提供商，冷清无闻地做“幕后俊杰”，是不少有抱负的配材企业不欢娱的，到底了局在他人的屋檐下，以他人的马头是瞻的日子不是很好于。不有终端品牌，终极会受制于橱柜、衣柜品牌，在厂家博弈中，终极受制于人。这些有抱负的配材企业也有空虚的动力去塑造本人的两端品牌。
综上所述，岂论是“推”照旧“拉”，橱柜、衣柜的配材企业，终极目的凡是要达到让消费者倒逼——即让终端消费者认知本人的品牌，甚至指名购置本人的品牌，“强制”橱柜、衣柜品牌企业来保举和倾销本人的品牌，岂论是被动的，照旧被动的。一句话，橱柜、衣柜配材企业的品牌之路还很长，还必要多向其它行业塑造腐化的两端品牌多取经，多深造。
