集成灶经销商其生意上的成功、失利对职业、出产公司的开展至关重要。几年来，参加集成灶职业的经销商越来越多，生意越做越大，但也有许多经销商通过多年的开展、沉积后，反而不晓得自个将来的开展方向，更不晓得怎么走自个的可持续开展路途。跟着时刻的推移，许多经销商就此隐姓埋名，变成职业的仓促过客。作为集成灶行业的领军品牌，京芙田集成灶用多年的经销经验，分享集成灶行业如何实现可持续发展。
有集成灶关联人士称，跟着职业的开展，职业的成熟度越来越高，可是相同，带来的竞赛也越来越高，那这种竞赛越来越高，相同对咱们厨电公司的自我更正才能，提出了很大的需求，提出了很高的需求，那么也就是说结尾的时分，职业中开展比较好的，或者是可以优胜者，将更安稳，是更安稳的公司，他将有更大的、更强的才能为咱们消耗者供给更高更完满的效劳，从这一个视点来讲，无论是从这个职业的健康开展，仍是关于咱们消耗者消耗的安全感来讲，都是极好的，都是一个很大的推进。那么，集成灶经销商怎样才能挑选合身的开展方法，做成“百年老店”，把生意做得更持久呢?
强弱两极分化显着
通过世界金融危机和国内楼市崎岖的洗礼，集成灶经销商的两极分化越来越显着。有的大经销商敏捷兴起，向上把手伸向了制作公司(有的乃至自个办起集成灶厂)，向下操控着越来越多的高端客户、装修公司、室内设计师等。也有许多的经销商生意做得日渐困难，感叹生意难做、大环境不尽善尽美。
联系生意日渐式微
两三个联系户就可以养活一个门店，这在曩昔是常常看到的表象。跟着集成灶职业的标准以及信息化的遍及，单纯的联系不能维系生意的持久，由于联系要照看方方面面，不是一个人固有了。
大品牌经销商生意更安稳
中国集成灶近10年的开展敏捷，各大品牌的兴起速度也令人称道，这黄金10年带起了一大批生意兴隆的经销商，协助他们淘到了集成灶职业的第一桶金。这些经销商已经变成当地建材业的佼佼者或集成灶商场的领头羊。即便在商场低迷时期，赢利虽有所削弱，但生意的安稳性是毋庸置疑的。
