卡尔·波普尔曾说过一句话：不要从确定性方面来思考问题，确定性根本就不存在，品牌发展要从解决持续问题的角度来看待。这句话尤其适应于当下
集成灶行业品牌的发展思路。
作为领跑
厨电板块的新兴品类，2021年，集成灶行业逆势实现超30%的规模涨幅，一二线专业品牌营收规模持续扩大，发展势能强劲，再次成为整体家电品类中的明星。与此同时，其市场增长潜力也吸引了众多综合家电、传统厨电、互联网家电的知名品牌加速入场布局，抢占细分品类的增量资源。
市场边界、品牌格局、产品形态、营销方式等各个维度以肉眼可见的速度不断发生着变化，行业广阔前景和品牌竞争加剧之间的矛盾对集成灶企业的影响愈发深刻。对于专业品牌来说，以变应变，把握市场发展的趋势和脉络，用前瞻目光布局，整合升级多端资源，逐渐成为企业未来持续向上发展的关键。而
金帝，无疑是今年行业在这方面做得最优秀的品牌之一。
以人才战略为驱动，缕析品牌发展脉络
在不进则退的行业发展态势下，金帝固守眼前行业惯性带来的增长是不行的，还要充分运用人才、技术等方面的优势，牢牢抓住市场的未来机遇，先竞争者而动，在运动中不断突破规模。这就需要金帝进一步了解自身发展情况，通晓行业大趋势，在强化品牌优势、拓宽渠道通路的同时还能把握航向，面向未来做出准确的预判和最优的应对。
金帝董事长赵继宏先生是厨电行业的领军人物，而刚刚履新总经理职务的陈伟，也曾任职多家上市公司总经理，对中国高端厨电未来发展有着独特的见解。在两位优秀的领导指引下，金帝必将在瞬息万变的市场中，凭借敏锐的意识抢占先机。
2022年，金帝将以人才战略为驱动，进一步梳理好企业发展脉络，整合品牌、渠道、产品、服务、上游供应链等多端口资源，聚势进击。同时，优化多部门协作能力，全面提高运营效率；充分发挥主观能动性，利用好核心营销事件，热门营销节点，将品牌优势、产品优势、服务优势传递到用户端，最终实现品牌价值的再次越阶。
以航空赋能为契机，深化品牌高端建设
金帝成为行业首家签约中国航天的
集成灶品牌之后，品牌声量开始激增，配合智能工厂的落地投产，以一副焕然全新的姿态开启了2022年的破局之路。
对于携手中国航天这一动作，已经在行业里形成了一个热门话题，成为讨论金帝品牌战略避不开的话题。作为集成灶行业高端品牌的代表，金帝一向以高端的制造工艺，优越的产品品质而著称。其品牌价值是在长期的制造技术沉淀与高端定位推广中逐渐崛起的，是集成灶行业为数不多具有用户认可的高端制造基因的品牌。这与代表着国内尖端技术与品质的中国航空航天具有高度上的一致性。
在产品层面，金帝始终以航天匠心规划产品迭代。作为国家集成灶标准的起草者，从烟灶消、蒸箱类产品到多功能双腔集成产品，金帝始终走在产品创新的前沿，助力品牌发展同时，不断突破产品形态的进化。
以中国航天这一重磅IP爆破，进一步深化品牌高端建设，金帝将围绕品牌建设持续发力。线下实体广告、高炮广告强势登陆华北，华东，华中等区域多个主干高速公路网；积极拥抱年轻消费群，在小红书、知乎、抖音等新兴媒体平台保持曝光度与活跃度，为线下渠道更好引流打造圈层营销；开展金帝特色“金牌服务月”服务，助力用户厨房无忧体验，为品牌口碑系统的打造不断充能。
此外，金帝始终将质量作为品牌基石，坚持打造兼具航天品质的智能厨电产品；并源于对航天美学的不懈追求，在产品外观设计上不断创新优化，斩获了工业设计顶尖奖项——德国IF奖与中国红星奖。同时，金帝还凭借航天科技与前沿技术创想，开创全球智能集成厨房研发中心，利用大数据、AI技术、5G技术助力中国厨房智慧升级。
专注高端，是金帝与中国航天共同的内在基因，两者的战略结合、双向奔赴，也使金帝成为行业第一家具备中国航空级品质产品制造的企业，在品牌影响力突破行业边界，终端圈层营销等方面都彰显了强大的动能。
以智造升级为动力，提升终端运营优势
如果说“人才战略”为金帝未来发展指明了道路，携手中国航天使金帝品牌对外势能丰满，那么智慧工厂的落地投产而带动的品牌智造升级，则为金帝未来的市场扩张奠定深厚的基础。
智慧工厂设有金帝智能集成厨房的智能制造中心、产品研发中心、品牌运营中心等全球厨电产业领先的“三大中心”，金帝制造实力、产品技术以及品牌价值三方面均得到了大幅升级。
具体来看，这一金帝投资10亿元，年产能30万套集成厨电产品的项目，无论在全自动生产线方面还是在智能立体仓库上，都实现了行业的领先。在产品品质升级、制造技术、运输效率等方面大幅提高，能够在渠道体系上更加快速高效地反应，提升终端运营的优势。
金帝智慧工厂改变传统生产不稳定、效率低下、产品质量无法保证的手工作业方式，采用自动冲压线和机器人操作，全自动冲压折弯。焊接过程中则采用机械臂自动焊机，降低了对人工操作技术的要求，焊接质量更稳定。同时生产过程中搭载SOP电子看板，提高车间工作效率、优化工艺流程、加强质量检测和售后维修与服务。
在仓储搭建上，金帝智慧工厂采用智能立体仓库，利用计算机进行管理，能够实现系统化管理、信息化操作、自动化储运、大数据分析并提供智能化决策，不仅能够保证货物存放的合理安全，也极大地提升资源、空间的利用率。
总结
2022年，金帝将人才战略摆在企业发展的核心位置，以关键人才为牵引，优化运营体系，强化前后端协作效率。同时充分利用新厂投产，首家签约中国航天，品质服务升级等重要变化，实现“智”造升级、航空IP深度赋能、口碑系统打造等目标，为品牌后续的高质量发展之路打下坚实的基础。
编辑：集成灶在线--兰羽
