11月12日下午，第二期
金帝大讲堂——“如何将《六项精进》付诸实践？”在金帝办公楼培训室圆满举行。金帝大讲堂搭建了公司管理层与员工沟通交流的平台，旨在加快战略目标落地，促进全员深入理解公司战略，明晰经营信息和发展方向，同时，引导员工在工作中更好地践行文化价值观，向着“高端、智能、集成”的战略目标迈进。
本期金帝大讲堂的分享嘉宾为生产中心负责人郭晓蒙以及生产各部门负责人，公司各部门员工来到现场参加课程，嘉宾们依次登台为大家分享了稻盛和夫管理哲学和重点工作。
郭晓蒙：《六项精进》理念分享及如何付诸行动
生产中心负责人郭晓蒙以稻盛和夫经典丛书《六项精进》内容为核心，分享了生产板块的经营方针，包括打好基础，稳步增长，夯实战略，迎接未来。围绕主题，郭总为大家分享了“六项精进”中付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；每天要反省；活着，就要感谢；积善行，思利他；不要有感性的烦恼。
同时，郭总带大家对书的内容做了深刻解读，只有认真、拼命地工作才能取得成绩，拼命工作是一切生命都在承担的义务。谦虚是最重要的人格要素，“惟谦守福”，要谦虚，不要骄傲。每日三省吾身，不断反思自己，以空杯心态面对学习和工作。不要沉溺于工作中的失败，忘掉失败，全力投入新的工作。
现场，郭总还分享了2023年生产板块支撑战略的八大战役，包括保障供应战役、品质防控战役、供应链管控战役、提质增效战役、工艺优化提升战役、OEM战役、新工厂建设战役和组织建设战役。
应剑阳：车间一线挥洒汗水，不断实现精益生产
生产部经理应剑阳分享了自己在金帝13年来的奋斗历程。从装配车间到折弯工位，他从一线干起，当时资源有限，夏天在室温40-50度的车间工作，每天工服湿了又干好几次，汗湿的背上结了一层盐霜。即使环境艰苦，仍然要保证工件质量达到100%合格后才从工位上下来。他临危受命，担任车间主任，并带领团队比学赶超，实现产量翻番，并逐步实现精益生产的目标。
屠海滨：稻盛和夫《心》分享
品质部经理屠海滨分享了《心》这本书的重点章节，并联系实际工作阐述了个人感悟。生活没有一帆风顺，都经历过挫折和艰辛的时刻，不管眼前状况多么困难，不能怨恨，不能屈服，要一以贯之的积极应对，感谢它锻炼我们的心志。在称心如意时要心怀感恩；态度谦虚，感谢一切支持和帮助我们的人和事。感谢公司的平台，要把金帝当做事业去拼搏。动机善意，事情自然会朝好的方向发展。抱利他之心，行利他之事，命运自然就会好转。带着强大心灵不断前进时，逐渐就能看到前进的道路。在工作中，一旦开始，就相信“一定能行”，不管出现什么困难，都绝不放弃，勇往直前，永不放弃。
葛孟东：从传统工艺到工业 4.0 背景下的精工制造
模具工艺部长葛孟东从“思考就是哲学”的观点出发，阐述了过去的工作经历与未来的工作展望。思考是种子，行动是花朵，成败是果实。从这个意义上讲，思考是一切的起源。从老厂持续改善的生产效率到新厂区的规划，葛孟东列举了大量的改善项目，并分析结果和影响，促进生产员工对安全生产和提质增效的深度思考。
龚烨松：《经营十二条》内容分享
采购副部长龚烨松分享了《经营十二条》中重要的工作和处世哲学。目标的实现就要付出努力，一开始就要全力以赴，付出不亚于任何人的努力才能不败退，人生是一场持久战，只有精益求精，持之以恒，才能实现目标。虽然有时不一定付出努力一定有回报，但是在失败中坚持创新和思考，必然会实现当初的目标。
最后：
11月12日是个特殊的日子，回顾历史上的今天，156年前，民主革命先行者孙中山先生诞生。孙中山一生致力于中华民族的解放和独立。他领导了辛亥革命，被推选为临时大总统，又被窃取革命果实。生逢乱世，他的一生是起起伏伏的，经历过辉煌也经历过低谷。即使在艰难的革命道路中，孙中山也没有放弃，他以“革命尚未成功，同志仍须努力”的信条作为前进的动力鼓励后人。
我们的国家在开创之初，也遇到很多困难和险阻，靠着一代又一代人艰苦创业、团结协作、自力更生的“红旗渠精神”，排除万难成就了不平凡的伟业。“红旗渠精神”也是劳动者们务实精神的最直接写照，值得后人学习。
企业和民族发展是同样的规律，面对挑战我们更要有迎难而上的精神，每一个领导干部都有带头的责任，能把金帝这个平台作为自己的事业去拼搏。在大环境好的时候坚守初心，持续奋斗；大环境不好的时候，不断修炼内功，带领团队发挥主观能动性打胜仗。
老子在《道德经》中提到“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”不管遇到什么困难，相信凭借着金帝人骨子里不服输的韧劲和艰苦奋斗、勇往直前的精神，我们一定能克服困难和挑战，一起铸造更美好的未来。
