别再跟我谈一个亿，我还有更重要的事要做

先定一个小目标，比方说，成为行业内的领导品牌

对于集成灶企业，用王健林的话来说就是，先定一个小目标，比方说，成为行业内的领导品牌。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想成为领导品牌的企业不是好企业。做品牌容易，做领导品牌不易。两字之差，却相隔遥遥。集成灶行业很多企业都说自己是领导品牌，行业内的老大这么容易当？想法总是美好的，现实总是太骨感。领导品牌不是随手可得的，它必然有着其他品牌无可比拟的优势。

有目标是好事，努力朝着集成灶行业的领导品牌方向走。做到和王健林一样了，你再有底气的说自己是领导品牌。

衡量未来厨房的标准，集成灶任重而道远

王健林还在节目中叫板迪斯尼，让迪斯尼20年内盈不了利。他就是要试图努力改变世界上"以洋人标准作为国际标准"这件事，然后发扬"中国制造"。王健林表示，在文化和影电领域，他的目标则是让外国人能够"听中国人的意见"，认可中国的文化。

Made in China是一种骄傲。集成灶经过十几年的洗礼，已经在市场占据了重要的位置。集成灶作为厨电业的匠心之作，是消费者最爱的厨房神奇。这个从中国发展起来的产业，技术已经相当成熟，是时候走出国门了，让"中国制造"的厨房被更多的人选择。我们的目标是让未来厨房健康的标准以"国人标准作为国际标准"。让外国人觉得这件事"中国人说行"，这个事就行了。那才是真正的骄傲。

厨房健不健康要看有没有集成灶。衡量未来厨房的标准，集成灶任总而道远。

不只追求财富，更要追求一种境界和情怀

王健林说他现在不是追求财富，而是追求一种境界，追求一种情怀。因为只有你有更高远的追求，当你可以用你的财富去改变一些什么，帮助一些什么，他一定会有情怀，我特别相信。

听过不少言论，在集成灶行业，不缺品牌、不缺产品、不缺技术，而有时缺的仅仅是一种情怀。集成灶在创立之初，很多人的目标是精明做事，努力赚大钱。那层面其实很低，但那个年代就觉得可以了。随着时代的发展，越来越多的人跃入了集成灶这片蓝海，走起了品牌之路。要想成为领导品牌，要想成为百年企业，仅仅靠技术是不够的，要让品牌赋予生命和温度。

有温度的品牌才会让消费者感受到企业的温情，从心底里去认可这个品牌。向来打动消费者的也不是那些生硬的技术，而是一种情怀。坚持做有温度的品牌，做集成灶品牌"情怀"的代言人，这才是长久之计。

总而言之，一个亿值得追求，一个亿之外的精神高度更值得追求。

文：中国集成灶网——卡卡