净水器行业的蛋糕正进一步做大，多行业品牌跨行业进入使得整个行业竞争激烈，各大净水器生产厂家纷纷寻求创新，或者优势竞争，让自身品牌谋得一席之地。
第一、招商模式悄然发生改变
近年随着净水器产品的关注度持续上升，搜索引擎开始竞价排名，早在2010年，以泉露、净之泉、菲欧特、安吉尔等为代表的家用净水器厂家开始使用搜索引擎竞价排名，主要针对国内四大搜索引擎，百度、谷歌、搜搜、搜狗；这种竞价排名的招商效果带来的收获是巨大的，通过排名靠前，给客户带来了家用净水器行业加盟信息，客户依靠搜索引擎提供的信息直接能点对点联系到厂家，通过搜索引擎的沟通连接成交经销商成了厂家招商的主要手段。
第二、招商猛烈，经销商普遍看好净水器行业
近年来，净水器行业加盟势头猛烈，据笔者了解国内净水器十大品牌每年平均以八十家到一百家的加盟速度增长，说明，家用净水器行业充分得到了市场的认可。净之泉净水器去年全面提高加盟门槛，严格控制加盟店的质量，严格控制加盟店的数量，实际结果是去年加盟店面超过80家，我们提前一年购置了大量设备培养了大量人才，基本上协调了店面数量的巨大增长所带来的订单增长带来的产能需求。纵观整个家用净水行业有大量的企业加盟数量能达到50家以上。
第三、品牌增多，投资者普遍看好净水器行业
截止2012年，我国有大大小小的净水器厂家超过3400家，众多投资者加入到家用净水器行业中来，他们带来了行业低端的产品、低价格的产品，将传统品牌企业的客户分流，同时有一部分企业将脱颖而出，成为在细分领域的佼佼者，客观上加剧了行业品牌的竞争。美的、海尔、帅康等各个不同行业巨头纷纷加入家用净水器行业，这些行业巨头带来了区别于传统家用净水器企业的先进的管理理念、先进的营销理念，必然引起这个行业的管理模式、营销模式发生巨大的改变，这些品牌的进入将加速家用净水器行业的人才输入与人才输出，为行业培养人才，不断的促进行业快速前进与层次提升。净水器行业高速发展，终端市场竞争日趋残酷，完全竞争的终端市场很快就会到来。终端市场的完全竞争将直接导致消费者对净水器产品的认知与对净水器品牌的认知。会更好的促成净水器行业电子商务时代的到来。
第四、未来完全竞争的家用净水器市场
业内人士普遍认为：“经过3-5年的市场成熟期，厂家、经销商、终端消费者将日趋成熟、市场品牌可选性将更多，家用净水器将迎来一个完全竞争的市场，市场潜力将充分开发出来，客户的选择会更多，各个厂家与经销商的竞争压力会急剧增加。”泉露净水器市场部总经理裴世军就认为：2012年是我国净水器行业迎来“洗牌”阶段的第一年，提前进入规范的品牌操作优秀的经销商或者厂家将获得良好的收益与市场份额，模式品牌操作，模式经销商与客户需求的品牌将会逐步淘汰。
第五、消费者认知悄然发生改变
家用净水器行业到今天发展了接近二十年，实际上，这个行业名称都没有统一，也没有正规的行业标准，家用净水器厂商林立。
同时，这个行业颠覆的传统的买卖关系，定制化的家用净水器让消费者全面参与到自己所购买的产品的设计中来，定制化的家用净水器是对传统销售关系的一个颠覆。从这个角度来讲，家用净水器是一个全新的行业。消费者从难于接受到基本接受也经历了一个过程。今天，南方的终端市场已经家用净水器品牌林立，北方的加盟热潮火爆，家用净水器行业很快在全国市场成型，各品牌对家用净水器的宣传，加深了消费者对家用净水器行业的理解。客户的认知、接受以及意见反过来又促成了家用净水器行业企业的各项改进更加符合消费者要求。
第六、管理模式悄然发生改变
因为净水器行业的过度快速的增长，行业的超速成长带来许多对行业估计不足的企业管理滞后，人才培养滞后，这种滞后造成生产周期延长，出错率攀升，营销管理滞后，对市场的反应能力滞后，许多企业已经认识到了这种滞后，大规模的引进设备，引进高级管理人才，扩大厂房，有一定品牌知名度的企业管理结构人员结构悄然发生着改变。随着许多大型集团企业加入到家用净水器行业，带来了有别于传统家用净水器企业的传统营销方式，一些具备战略眼光的企业也努力吸取其他行业的市场操作方式，这些改变造成经销商自下而上的促成一些反应比较慢的厂家改变原来的只卖产品不重品牌、只注重自身收益，不注重经销商培养的企业改变原来的营销方式。
这是结合一些业内专业人士，深入探讨分析了现阶段我国家用净水器市场六大现状，这里借花献佛般的拿来与大家一起分享下。
