每逢周末、月底，逼单成了销售团队的重点工作之一，如何才能完成当月销售目标？
逼单是整个销售业务过程中重要的一个环节，如果逼单失败你的整个业务就会失败。其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。
01客户为什么一直没有跟你签单？
很多同事提出客户总是在拖，其实有时候不是客户在拖，而是你在拖。
你不去改变，总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方，想一想？这是一个心态问题。
02认清客户，了解客户目前的情况，有什么原因在阻碍你？
你一定要坚信，每个客户早晚一定会跟你合作，这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前，再提前。
原因：意识不强烈，没有计划，销量不好，只是代理，建设新厂房或是搬迁，正在改制，品种单一，客户有限，太忙，价格太贵，对你或是公司不了解、不信任、没人管理等等各种理由，我们一定要坚定自己的信念。
03只要思想不滑坡，方法总比困难多
不要慌，不要乱，头脑清醒，思路清晰。有问题我们要去分析、解决，有问题是正常的。
04抓住客户心理，想客户所想，急客户所急
你要知道他究竟在想些什么，他担心什么？他还有什么顾虑。
05一切尽在掌握中，你就是导演
你的思想一定要积极，你怎么去引导客户将劣势变为优势，将不利因素变为有利因素。
06为客户解决问题
帮助客户做一些事情，为客户认真负责，为客户办实事、办好事，让客户感受我们的工作态度。
07征服客户，发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神
这种精神不仅体现在工作时间里， 还有业余时间里，一定要有耐心，锲而不舍，百折不挠，用你的执着感动客户，要让客户说：唉，小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习。过来跟我干吧！我高薪聘请。
08能解决的就解决，不能的就避重就轻，将问题淡化，避开
这就要求你头脑 一定要灵活。
09假设成交法，是我们做单要常用的方法之一
先让他观看一下我们的客户案例，或者在签单以前先填写一下表格，当谈的差不多的时候，要说：我们办一下手续吧（签合同打款）。
10逼单就是“半推半就”，就是强迫成交法
以气吞山河之势，一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。
11编制一个“梦”
让客户想想我们的产品给他带来的各种好处。
12客户一些好处
也可是最后的杀手锏，一定要抓住客户心里，怎么说，给谁？谁是重要人物，怎么给？或者是以礼物的方式。
13放弃
当然只是暂时的，以退为进，不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间，慢慢来，只要让他别把你忘了。
14学会观察，学会聆听
在与客户谈单时，一定要多观察，通过对客户（眼神、举止、表情等）的观察，及时了解客户的心理变化，把障碍消灭在萌芽状态；通过聆听可了解客户的真正需要，这样就容易与客户达成共识。
15机不可失，失不再来
在与客户谈单时，因为你的介绍已经引起了客户的欲望，这时就应使用假设成交法，在与客户聊的同时，把合同及附件拿出，一边和客户聊一些和签单无关的事，一边把合同和附表填好让其签字盖章。
16抓住客户的弱点，临门一脚
在与客户谈单时，客户只要说产品肯定会要， 但再比较一下，你回去等我的电话。这时尽量不要等，抓住客户的焦点，先奉承再逼单。
17把握促成签单的时机
人的心思是无法掩饰的，总会通过语言或行为表现出来。在访问时要留心观察。一般来说，以下所述为顾客购买欲望启动的时候：
口头信号：讨价还价、要求价格下浮时；询问具体服务的项目，产品的详情时；询问收货周期时；
行为上的信号：不停地翻阅产品的资料时；要求产品操作，操作是表现出对产品有浓厚的兴趣时； 开始与第三者商量时； 表现出兴奋的表情时； 身体向前倾斜，不断点头向前倾，微笑， 有犹豫不决表情时。
18促使客户做出最后决定
当你与顾客谈判进行到一定程度，遇到障碍时，要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况，可以尝试使用以下方式：
假定客户已同意签约：当客户一再出现购买信号，却犹豫不决时，可采用这个技巧，使对方按你的思维做决断。
如帮助客户挑选：一些客户即使有意购买，也不喜欢迅速签下单。这时我们要审时度势，解除客户的疑虑，而不要急于谈订单的问题。
欲擒故纵：有些客户天生优柔寡断，虽然对你的服务有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不做出决定。这时，你不妨故意收拾东西，做出忙碌的样子。这种举止有时会促使对方下定决心，但是在竞争比较激烈的情况下，可不能真离开客户，即使离开了，也要马上又联系，以免被人钻了空子。
19签约时的注意事项
小心说闲话，以免前功尽弃，不能轻易让价。 尽可能在自己的权限内决定事情， 实在不行，则打电话请示经理批准，一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。
不露出过于高兴或高兴过分的表情。设法消除对方不安心理，让其觉得这是最好的选择。到了最后阶段，不可因客户的挑剔言论而与其争论。
