“新门店”模式怎么样？上派集成灶“蓝海计划”道出了真相！

集成灶十大品牌、模块化集成灶领跑者上派集成灶SVIP超级私董会（第二期）顺利进行，来自上派全国经销商30余名客户参与了本次私训。上派董事长俞锋、营销总经理赵汉斌亲自挂帅，手把手向大家传授了关于终端如何种草、动荡市场如何轻松撬动存量市场、如何实现弯道超车等策略，从而有效解决门店拓客难、留客难、成交难三大难题！

来自全国各地区近30名上派经销商到厂上派参与SVIP超级私董会（第二期），一大早上派总部团队精神满满迎接上派朋友们的到来。合影结束，上派家人神采奕奕来到会议厅学习，营销总经理赵汉斌为经销商讲解了2020年行业详情，并详细讲解了目前破局势力新门店如何运行方法，赵总提到，当传统销售模式很难再适应当下的市场竞争时，想要在激烈的竞争中脱颖而出，必须把战场由血腥的前端转移到市场后端，在未来竞争中，并非老套的营销之争，不仅取决于你的能干，更贴切的是时代变革！一个“新门店”的变革，对终端进行赋能，将会是一条明亮的赛道！

之后，净水器事业部方工、售后部杜经理为大家简单讲解了卖到脱销的净饮一体神机上派移动水吧，据悉，净水器十大品牌上派移动水吧全国免费体验将作为本次蓝海计划最重要的项目之一，上派的初心，就是让国人都能喝上健康安全的水。

会议结束，在上派经理们的带领下，有序进入3000平米展厅学习产品知识，了解了今年上派主打款第五代模块化集成灶、变频集成灶等，并体验了移动水吧蓝墨汁实验、模块化集成灶5秒拆装以及变频大吸力测试，经销商赞叹不已。

下午，蓝海计划SVIP超级私董会正式开启，集成灶十大品牌、模块化集成灶领跑者、净水器十大品牌上派集成灶董事长俞锋针对新门店为核心，贯穿“种草”、“体验”主题展开，传统的营销方式已在一代一代死去，新门店“种草”核心点在于选择高粘性有互动的产品，俞总鼓励经销商建立社群，有效地参与客户互动维护，让客户主动的参与到转介绍中，成功的形成裂变！

本次蓝海计划是上派总部斥资千万，伴随移动水吧中国行、厨旧焕新计划、SVIP私董会等一些列活动，助力终端完成新门店升级的全国战略布局计划，5000台移动水吧扶持终端，蓝海计划第一期浙江区域移动水吧免费体验扶持还在如火如荼的进行中，上派浙江区域九大战区已经得到了不错的效益，甚至已经有客户使用移动水吧的同时选择了上派集成灶其它产品，这就是俞总一直强调的“裂变”，在客户免费使用的过程中，保护与客户互动，就能产生强粘性关系，有了粘性关系后就可以关注到用户的家庭需求，就可以为用户提供优质服务，赢得用户信任！