浙江科恩电器董事长俞锋：严抓疫情防控，有序推进复工复产

近期，新冠肺炎疫情仍在最吃劲的关键期，每天都面临各种新问题，各地也出台了各种应对举措。不论是抗击疫情的第一条战线，还是复产复工的第二条战线，相关举措都当“有所为有所不为”。当下，全国各地已经按下复工“加速键”，各行各业在做好防控疫情的同时，全面进入复产复工期。如何让企业做到战“疫”复工两不误？今日，小编特别专访了浙江科恩电器有限公司俞锋董事长，分享科恩电器打响疫情保卫战的重要举措，与各大厨电企业共同群策群力，携手抗击疫情！

1、针对当前疫情如何做好防御措施的？对于外地返潮员工是如何安排的呢？

俞锋：针对当前疫情，各部门领导研究重要决策和落地部署，从公司现阶段发展以及员工的安全出发，提供充足的防疫物资，坚决做到戴口罩、勤洗手、多通风，厂区内做好日常消毒、清洁，对于进入厂区员工进行登记、测温，配合政府政策，携手抗击疫情。公司积极响应政府政策，采用分批次复工的方法，本地员工先复工，对于外来员工则提交申请，申请通过才可返嵊复工其中风险较高的员工一律居家隔离14天后再复工。

2、针对此次疫情，浙派对于经销商重拾信心有哪些帮扶策略呢？

俞锋：疫情当前，早在春节期间总部各区域经理已开始全面线上引导经销商的工作重心，利用疫情期间开展辅导工作，一边树立经销商信心，一边组织以及推动线上销售工作。疫情之下消费不是没有，而是延迟，在迟来的消费浪潮来临前，科恩电器将协同经销商练好内功，提供团队组织力，客户服务能力等。

3、此次疫情爆发后线上宣传推广显得尤为重要，您认为品牌线上宣传的侧重点在哪里？

俞锋：疫情当下，对于线下宣传和销售确实带来了巨大影响，因此我们科恩电器将通过与抖音、快手、直播媒体等流量平台合作，推动消费者喜闻乐见的短视频和直播模式，将营销和渠道的边界模糊化，打造线上线下融合的无界零售，紧跟当下数字化时代的趋势，努力实现品牌流量最大化，让消费者不受环境和时间的影响，线上线下随时购物。

4、请问您是如何看待此次疫情给贵品牌带来的“危”与“机”的呢？

俞锋：2020年复工时间相应的延后，对各品牌、各产业的运作皆带来了不同程度的影响，如线下门店无法正常开展业务，存在太多的不稳定性。此次疫情的来袭，餐饮业更是受到了一定的影响。受疫情影响疫情期间广大消费者培养厨房做饭的习惯，进一步刺激了集成灶的消费，越来越多的消费者对于消费卫生的重视提升到了前所未有的高度，如消毒柜、洗碗机、蒸烤消一体等产品，这些产品有效解决了用户餐具消毒问题，而科恩电器作为高端厨电品牌一直致力于为消费者带来绿色健康的厨房生活，产品受到一直好评，公司和经销商一起厚积薄发，将抓住机会重新规划现阶段重点产品生产！