2019奋勇前进，百得厨卫2019年度营销会议

百得厨卫总经理潘垣枝

同时，国内营销事业部总经理周东斌通过大量销售分析，进一步对2018年度的工作做了详细的总结。主要围绕整体销售业绩、产品销售及占比、新客户开发、品牌投入等情况进行总结，反省存在的问题，为明年布局提出针对性的解决方案。

更高的起点，勇者的气势，2018年的百得厨卫携新战略全新起航，把握机遇，迈向新的舞台，而2018年之后的百得厨卫势必王者荣耀。

2019强势赋能

当下的品牌，正在创新变革，爆发活力；未来的品牌，应以大视野大格局的气魄，以只争朝夕的拼搏精神在突围发展道路上跨越腾飞。

消费升级，资本的发力与角逐，厨电市场进入新的赛道。正所谓“适者生存，不适者淘汰”，百得厨卫的全新起航正是基于让品牌适应时代的发展，步入行业前列。在关键时刻，发挥全新品牌的力量，承上启下，未来3年成功突围市场，破局群雄，是百得厨卫2019年的重要命题。

会议现场

总经理潘垣枝针对明年的规划，提出了清晰的战略方向：“2019年将持续加大市场的投入力度，主要表现在区域人才晋升渠道的拓展与加快、全方位的品牌提升及央视广告投放、打造全年战略型新品上市计划、研发投入创新高、密集打造品牌曝光事件，全面确保完成2019年度营销目标任务。”由此可见，明年的百得厨卫将围绕“渠道、营销、品牌、产品”多个维度进行战略布局，强势赋能。

如何更好赋能2019，国内事业部总经理周东斌提出系统性的战略工作计划：

1.渠道赋能，继续“千城万店”的突围战略计划，全国落地第四代终端新形象，并强化招商，增强经销商团队建设，同时，重视线上渠道发展，保持2018年势头，快速上规模；

2.营销赋能，过去不断开店加花式促销，已经失去了它原有的效果，消费升级要求营销升级，建立培训机制，综合提升营销团队素质，实现驻地持续性推广，逐步做透、做强每个区域；

3.品牌赋能，坚定不移输出“全球”、“专业”的品牌认知，将品牌作为核心竞争力，继2018年巨星代言，2019年将在CCTV1新闻联播黄金时间段、CCTV2美食综艺栏目《回家吃饭》投入广告，以高端媒体为平台，进一步提升品牌知名度，并通过公益活动提升品牌美誉度；

4.产品赋能，消费观念的改变要求产品与时俱进，过去他们追逐低价，未来他们更倾向于高品牌、高品质产品，因此，2019年将加强新产品的研发和上市，从爆款活动开始，全方位动起来。