很多人都说，一个公司所散发的气场和品牌个性，往往是领导者性格的影射。
普森集成灶这几年势如破竹、勇攀高峰的姿态，向我们展现了一个“高端智能集成灶引领者”品牌应有的模样！这样一个高姿态的企业背后，必然有一位与之品牌个性十分契合的领导者。也许这就是他办公司墙上那幅“行文简浅显，临事诚平恒”的最好诠释吧。
字如其人，每一个字的背后，都承载了一段故事，记录了一段人生。对此，本期《遇见·欣概念》对话普森董事长任少文先生，这位从房地产行业出身的企业家，却在
厨电行业一次次突破极限，并且有针对性的给出了普森未来五年规划。伴随着这份落地计划的详细解读，或许我们从中能更直观洞悉眼下的新普森。
普森董事长任少文先生
固本培元，像培养孩子一样做品牌
“欲求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”做品牌亦是如此，只有巩固根本，才能让品牌在行业的洗牌中长存。
“质量这条生命线一定要把好关，唯有质量好，才会在市场上有立足之地”，任董进一步解释道。“生产出好产品的关键是什么？除了先进的生产设备，那就是‘人’，人的主动能动性，很大程度上对产品的把控起到了关键的一步。”任董用这样一组自问自答阐释了普森坚持品质为先，以人为本的原因。
这一点我们从普森集成灶大力推行质量“零缺陷”管理方针就可以看出来。“当我打造一个品牌，就会像培养小孩子一样把它养大。梦想不是一蹴而就的，而是一步一步实现的。抓住当下，用心做产品，真诚做品牌，坚持不懈，我相信我们一定会把这个孩子培养好。”任董自信地与我们说着，也道出了任董“临事诚平恒”的作风品格。
在厨电行业，集成灶可以说还是一个刚刚开始奔跑的少年。任何一个行业从兴起到壮大都是需要一段时间去规范和洗牌的，而普森也将固本培元，不忘初心，用专业和规范要求自己，用自身的品牌影响力，呼吁行业往更加规范的方向发展，让这个行业更健康地发展下去。
培育新圈层，提升产能为智能铺路
普森大步迈向“品牌化”发展，完成了从生产型企业，到科技型企业，再到品牌型企业的华丽蜕变。随着快节奏的变化，普森未来五年企业发展战略也更加清晰明朗化。
任董坦言：“现在的节奏确实非常快，每天有很多事情需要快速的决策和快速的推动，而我们所有的行为都是围绕着成为‘高端智能集成灶引领者’的这个战略去展开，因此下一步棋怎么走我们都已经规划好了。”
当前随着年轻一代消费者的日益崛起，消费升级的趋势越来越明显，那些高端、智能、有品质感的厨电自然更加受到青睐。“我觉得智能化这一块潜力非常大。现在是智能时代，新材料、新工艺越来越多，未来的厨房不管是在设计上还是工艺上都将会体现出智能性，我们普森也一直在往这个方向发展。”任董对于普森未来的规划以及对行业的未来发展方向都表明了自己的看法。这一点，我们从普森大手笔打造集成灶行业最智能、最高效的生产基地也可以看出来。
只有舍得投入才能满消费者日益上涨的需求，也只有这样才能培育出新的圈层，产能提速为将来智能铺路。
普森董事长任少文先生接受中国集成灶网记者采访
不过普森“野心”显然不止于此，任董又向我们透露普森计划二年内增加投资2亿元，在新生产线建设项目上建立省级高新技术企业研究开发中心和绍兴市级企业技术中心，建设完成后可达到年产15万台高端智能集成灶的生产能力。“我们做那么多铺垫，最终的目的就是往上市的方向上靠，我和普森集成灶将朝着这一梦想砥砺前行”，任董最后与我们强调。
