转眼经年，2016年已经是
普森品牌发展的第八个年头。自成立以来，普森电器便稳扎稳打，从一众
集成灶品牌中逐渐脱颖而出，成为
集成灶行业疾速成长的黑马。以产品为基准，升华品牌价值，一直是普森坚持的事情。
一个健全的品牌需要有知名度，美誉度和忠诚度，目前集成灶行业还没有一个真正的领导品牌能够在第一时间出现在消费者的头脑中，可以说每一个品牌都具有地域的局限性，无法拥有全国的知名度（不过从侧面也印证了我们国家，地大物博）。
一个很重要的原因是集成灶产品在消费者中的接受度还不及冰箱、电视及空调等家用电器来的广，所以相对来说，真正去关注集成灶的人就会少很多，受众面也就窄了。而不关注集成灶的人，很大一部分是压根不太清楚集成灶的产品定位到底是什么？究竟购买集成灶的用途是什么？所以这就是另外一个原因，那就是这个市场的推广度还欠缺。
一个市场要被大众所接受需要一个很漫长的过程，不可能一蹴而就。产品也要经得住时间的考验，才能真正成长。这样来说，集成灶品牌要真正“一统天下”，还需要走很长远的路，但起码我们知道，这条路的前方是光明的，是平坦的，是充满希望的。毕竟集成灶要被更多人接受，只是时间的问题，不存在产品本身的问题。
而品牌，是一个企业发展所必须的。无论在哪个行业，品牌需要推广，企业才能发展得更好，才能走得更远。集成灶目前的受众面还比较小，但是增长的空间和潜力是巨大的，所以在这个市场上，一个企业要能够逐步扩大，就需要品牌的支撑。
从默默无闻到投放央视广告、高铁广告，邀请明星代言，都是需要资金做后盾的。实力和品牌的影响力是相互推进的，企业有实力，才能有精力、物力和人力进一步扩大品牌影响力；反过来，品牌影响力的提升，可以促进公众对产品的关注度，并提升销量，进一步加强企业实力。这是一个循序渐进，又互补的关系。
而对于普森品牌而言，我们不仅要做到产品创新，占据市场的引导地位，更要做到品牌的完整性，营造品牌口碑。在这一点上，普森品牌目前做的还是不错的。首先是在营销理念上，从门店销售、门店管理、精准促销，三方面全力扶持经销商；其次在品牌服务理念上，普森在全国逐步落实3A服务理念，第一是售前的顾问式服务，第二是售中的保姆式服务，第三是售后的呵护式服务，让所有普森用户感受到普森品牌的温度。
但不管怎么说，无论是在自身品牌的打造上，还是产品的创新上，还是整个集成灶行业的发展上，普森要走的路还很漫长，我们要不断跟自己较劲，出好产品，占据消费热度，做好品牌！
编辑：中国集成灶网/咸鱼
